LOHJALLA EHDOLLA NUMEROLLA 80
ALUEVAALISSA LÄNSI-UUDELLAMAALLA NUMEROLLA 2292
Tarpeellinen ominaisuus tulevalla valtuutetulla,
niin kunta- kuin aluevaltuustossa on vaikuttavuus.
Valittamalla ja huutamalla ei tätä maata rakenneta
eikä yhteisiä asioita saada eteenpäin.
Pitää olla vaikuttavuutta asioiden edistämiseen.
Minulla on osaamista, taitoa ja hyviä suhteita hoitaa asioita.
Siksi äänestä minua, osaan viedä asioita eteenpäin,
vaikuttaa asioihin ja saada aikaan hyviä lopputuloksia.
L
Asiantuntemusta, vastuunkantoa ja välittämistä, numero 80 Lohjalla ja 2292 Alueella

Politiikka on yhdessä tekemistä
Politiikassa on osattava tehdä rakentavaa, tulevaisuuteen suuntaavaa yhteistyötä. Demokratiaan kuuluu keskustelu, yhdessä sopiminen ja linjakkuus.
Vain siten voidaan luoda kaikille turvallinen ja ennustettava elinympäristö.
Yhteistä on myös julkisten varojen käyttö. Huolehditaan, että verovaroja käytetään harkiten, yhdessä sopien niin, että saadaan aikaiseksi vaikuttavuutta mahdollisimman monelle.

yritys ja yrittäminen
Julkisen talouden hyvinvointi luodaan yrityksissä. Kannustamalla yrityksiä investointeihin, työllistämään ihmisiä ja kehittämään innovaatioita, luodaan veronmaksukykyä ja sitä kautta yhteistä hyvää. Siksi on kannustettava yrittäjiä ja luotava tehokas toimintaympäristö yrityksille. Nopeat lupakäsittelyt ja asiantunteva neuvonta on ehdoton edellytys. Siksi olen mukana!

Hyvät, turvalliset julkiset palvelut
Hyvät julkiset palvelut takaavat ihmisille turvallisen elinympäristön. Kun tarvitsee apua, sitä on saatava, avun tulee olla laadukasta ja vaikuttavaa eikä se saa olla kohtuuttoman kallista.
Jokaisen on kuitenkin huolehdittava omalta osaltaan yhteiskunnan palvelujen toimivuudesta. Vastuullinen ote omasta elämästä, lähimmäisistä ja ympäristöstä on jokaisen velvollisuus, jotta apu kohdistuu oikein niille, jotka sitä todella tarvitsevat. Pidetään yhdessä huolta, että julkiset palvelut ovat kaikkien tarvitsijoiden saatavilla silloin kun on tarvetta.

Arvolupaus: Asiantuntemusta, positiivisuutta ja vastuullisuutta
HUSin ja sairaalaverkko Uudellamaalla Länsi-Uusimaa -lehdessä on ollut paljon uutisia ja mielipiteitä HUSin päätöksenteosta, eri sairaaloiden toimintojen lakkauttamisesta tai päättäjien aktiivisuudesta puolustaa eri HUSin toimintoja. HUS tuottaa Uudenmaan alueella erikoissairaanhoidon palvelut. Erikoissairaanhoito on vaativaa, ei päivittäin tarvittavaa korkeatasoista palvelua, jossa erikoistuminen on yhä vaativampaa. SOTE -uudistuksen myötä HUSin rooli muuttui erityisesti rahoituksen osalta. HUSin toiminnan rahoittaa Uudenmaan alueen neljä hyvinvointialuetta ja Helsingin kaupunki asukaslukujen mukaisessa suhteessa. Eli hyvinvointialueet ja Helsinki päättävät paljonko antavat rahaa erikoissairaanhoidon palveluihin. Kaikki raha, jonka alueet antavat HUSille, on pois perusterveydenhoidosta. Alueet joutuvat siten miettimään mihin rajallisia varoja käytetään. Lohjan sairaalan osalta haasteena on ollut valtakunnallinen näkemys sairaalaverkosta. Länsi-Uudenmaan hyvinvointialueella on toistaiseksi kolme erikoissairaanhoitoa tarjoavaa sairaalaa, Espoo Jorvi, Lohja ja Raasepori. Muilla alueilla on vain yksi sairaala. Sairaaloiden on keskityttävä yhä enemmän tiettyihin asioihin eikä ole enää mahdollista tarjota kaikissa paikoissa kaiken tasoista erikoissairaanhoitoa. Meillä ei riitä rahat, työvoima eikä teknologia siihen, että saisimme korkeatasoista, nykyaikaista hoitoa joka paikassa. Eikä siinä olisi mitään järkeä: harvoin tarvittavaa erikoissairaanhoitoa voidaan tarjota vähän kauempaakin, jos vaan saadaan laadukasta palvelua. Laadukkaan, vaikutuksiltaan loistavan palvelun takia joitain palveluja siirretään sairaalasta toiseen. Lohjan sairaala on hyvässä kunnossa, henkilöstö motivoitunutta, palvelun laatu on korkeatasoista ja vaikuttavaa. Lohjan sairaalaa tarvitaan Uudenmaan alueen yhtenä laadukkaimpana sairaalana, siitä pidän kiinni. Uudenmaan väestö kasvaa, tarve erikoissairaanhoitoon lisääntyy ja kriisien varautumisten johdosta Lohjan sairaalaa tarvitaan. Se, että joitain toimintoja siirretään toiseen sairaalaan, tarkoittaa, että Lohjan sairaalassa vastaavasti joitain toimintoja lisätään. Tämä on koko ajan syytä pitää mielessä. Vaikuttaminen sairaalapalveluihin tehdään hyvinvointialueiden ja Helsingin kaupungin valtuustoissa. Olen toiminut kuluneet kahdeksan vuotta voimakkaasti Lohjan sairaalan henkilöstön, palveluntarjonnan ja laadun vaikuttavuuden puolesta. Valitettavasti HUSin hallituksen osalta minua estettiin osallistumasta päätökseen Lohjan sairaalan synnytysten osalta. Työni kuitenkin jatkuu sairaalan ja sote -palvelun turvaamiseksi, kaikilla sektoreilla.Yli 50 vuotta kokemusta
Mikolla on elämänkokemusta 60 vuotta työelämästä, harrastustoiminnasta ja järjestötoiminnasta. Samoin hän on vuosikymmenien ajan ollut aktiivinen yhteisten asioiden vaikuttamisessa.
Mikon tärkeimmät arvot:
OIKEUDENMUKAISUUS,
ASIANTUNTEMUS,
LUOTETTAVUUS ja
HYVÄNTAHTOISUUS.

HUS käynnisti koko henkilöstöä koskevat yt-neuvottelut syksyn alussa. Vaikka erikoissairaanhoidon kysyntä ja tarve on yhä kasvussa, on HUS pakotettu käymään läpi kaikki mahdolliset asiat talouden tasapainottamiseksi. HUSin rahoitus on Uudenmaan neljän hyvinvointialueen ja Helsingin kaupungin vastuulla. Eli erikoissairaanhoidon käytössä on Uudenmaan alueella vain 5 omistajatahon HUSille myöntämä rahamäärä. MuuSuora poliittinen ohjaus pois HUSista
Suora poliittinen ohjaus pois HUSista
HUS käynnisti koko henkilöstöä koskevat yt-neuvottelut syksyn alussa. Vaikka erikoissairaanhoidon kysyntä ja tarve on yhä kasvussa, on HUS pakotettu käymään läpi kaikki mahdolliset asiat talouden tasapainottamiseksi. HUSin rahoitus on Uudenmaan neljän hyvinvointialueen ja Helsingin kaupungin vastuulla. Eli erikoissairaanhoidon käytössä on Uudenmaan alueella vain 5 omistajatahon HUSille myöntämä rahamäärä. Muualta rahaa ei tule ja siksi säätötoimet ovat yhtäläiset hyvinvointialueiden kanssa.
Sosiaali- ja terveyspalveluiden osalta Uudenmaan erillisratkaisu on haastava. Neljä eri tilanteissa olevaa hyvinvointialuetta ja Helsingin kaupunki yrittävät löytää yhteistyön ja parhaiden käytäntöjen ratkaisuja. Näiden viiden tahon on tasapainotettava taloutensa tilanteessa, jossa HUS erikoissairaanhoidon palvelun järjestäjänä ja tuottajana vie varoista reilun kolmanneksen ilman, että alueet voivat tosiasiallisesti vaikuttaa palvelun saatavuuteen tai vaikuttavuuteen.
Miten tähän on löydettävissä parannusta? Miten voidaan parantaa Uudenmaan erikoissairaanhoidon palvelun integrointia perusterveydenhoitoon?
HUSin päätösvaltaa käyttää yhtymäkokous ja yhtymähallitus. Yhtymäkokouksessa on edustettuna viiden omistajatahon viranhaltijat, jotka saavat ohjauksen poliittisilta päättäjiltään. Päätökset tehdään omistusosuuksien suhteessa.
Yhtymähallituksessa on alueiden valitsemat poliittiset päättäjät ja Helsingin yliopiston edustajat, yhteensä 17 henkilöä. Yhtymäkokouksen ja Yhtymähallituksen välillä ei ole strategista yhteyttä.
Ratkaisuja tehokkaampaan päätöksentekoon tulee nostaa keskusteluun.
yksi ajatus on, että muutetaan päätöksentekoa ja kevennetään kustannuksia siten, että poistetaan yhtymäkokous ja muutetaan yhtymähallituksen kokoonpanoa. Siten demokratia toteutuu tehokkaammin, koska aluehallitukset ja Helsingin kaupunginhallitus valitsisivat yhtymähallitukseen sellaiset jäsenet, jotka oikeasti ymmärtävät mitä päättävät ja hallitukselle tulee todellinen mahdollisuus puuttua erikoissairaanhoidon rahoitukseen, palvelun saatavuuteen ja vaikuttavuuteen.
Muutos nykytilaan on saatava ennen ensi kevään vaaleja, koska nykyinen tilanne on toimimaton. Yhtymähallitus vastaa Suora poliittinen ohjaus pois HUSista
HUS käynnisti koko henkilöstöä koskevat yt-neuvottelut syksyn alussa. Vaikka erikoissairaanhoidon kysyntä ja tarve on yhä kasvussa, oSuora poliittinen ohjaus pois HUSista
HUS käynnisti koko henkilöstöä koskevat yt-neuvottelut syksyn alussa. Vaikka erikoissairaanhoidon kysyntä ja tarve on yhä kasvussa, on HUS pakotettu käymään läpi kaikki mahdolliset asiat talouden tasapainottamiseksi. HUSin rahoitus on Uudenmaan neljän hyvinvointialueen ja Helsingin kaupungin vastuulla. Eli erikoissairaanhoidon käytössä on Uudenmaan alueella vain 5 omistajatahon HUSille myöntämä rahamäärä. Muualta rahaa ei tule ja siksi säätötoimet ovat yhtäläiset hyvinvointialueiden kanssa.
Sosiaali- ja terveyspalveluiden osalta Uudenmaan erillisratkaisu on haastava. Neljä eri tilanteissa olevaa hyvinvointialuetta ja Helsingin kaupunki yrittävät löytää yhteistyön ja parhaiden käytäntöjen ratkaisuja. Näiden viiden tahon on tasapainotettava taloutensa tilanteessa, jossa HUS erikoissairaanhoidon palvelun järjestäjänä ja tuottajana vie varoista reilun kolmanneksen ilman, että alueet voivat tosiasiallisesti vaikuttaa palvelun saatavuuteen tai vaikuttavuuteen.
Miten tähän on löydettävissä parannusta? Miten voidaan parantaa Uudenmaan erikoissairaanhoidon palvelun integrointia perusterveydenhoitoon?
HUSin päätösvaltaa käyttää yhtymäkokous ja yhtymähallitus. Yhtymäkokouksessa on edustettuna viiden omistajatahon viranhaltijat, jotka saavat ohjauksen poliittisilta päättäjiltään. Päätökset tehdään omistusosuuksien suhteessa.
Yhtymähallituksessa on alueiden valitsemat poliittiset päättäjät ja Helsingin yliopiston edustajat, yhteensä 17 henkilöä. Yhtymäkokouksen ja Yhtymähallituksen välillä ei ole strategista yhteyttä.
Ratkaisuja tehokkaampaan päätöksentekoon tulee nostaa keskusteluun.
yksi ajatus on, että muutetaan päätöksentekoa ja kevennetään kustannuksia siten, että poistetaan yhtymäkokous ja muutetaan yhtymähallituksen kokoonpanoa. Siten demokratia toteutuu tehokkaammin, koska aluehallitukset ja Helsingin kaupunginhallitus valitsisivat yhtymähallitukseen sellaiset jäsenet, jotka oikeasti ymmärtävät mitä päättävät ja hallitukselle tulee todellinen mahdollisuus puuttua erikoissairaanhoidon rahoitukseen, palvelun saatavuuteen ja vaikuttavuuteen.
Muutos nykytilaan on saatava ennen ensi kevään vaaleja, koska nykyinen tilanne on toimimaton. Yhtymähallitus vastaa erikoissairaanhoidon lakisääteisistä palveluista, mutta rahoituksen päätökset tekee yhtymäkokous.
HUS on taloudenpidon osalta tilanteessa, että budjetoidut varat eivät riitä huolehtimaan lakisääteisistä palveluista alueen asukkaille. Hoitojonot ovat yli lain edellyttämän tason eikä tilanne näytä paremmalta vuoden 2025 osalta. Tilanteessa rikotaan tietoisesti lakia ja valvova viranomainen Valvira hyväksyy tilanteen.
Säästöjen yhteydessä on syytä ravistella myös poliittista organisaatiota. On pystyttävä näkemään suoraviivaisempaa päätöksentekoa, tehokkaampaa vaikuttamista muuttuvissa olosuhteissa. Siksi pitkävaikutteisia säästötoimia on tehtävä myös luottamushenkilöorganisaatiossa.
Poistetaan päätöksenteon ongelma lopettamalla poliittinen hallitus ja muutetaan Yhtymäkokous suoraan hallitukseksi. Näin olemme Uudenmaan alueella samalla viivalla muiden yliopistollisten erikoissairaanhoidon hyvinvointialueiden kanssa. n HUS pakotettu käymään läpi kaikki mahdolliset asiat talouden tasapainottamiseksi. HUSin rahoitus on Uudenmaan neljän hyvinvointialueen ja Helsingin kaupungin vastuulla. Eli erikoissairaanhoidon käytössä on Uudenmaan alueella vain 5 omistajatahon HUSille myöntämä rahamäärä. Muualta rahaa ei tule ja siksi säätötoimet ovat yhtäläiset hyvinvointialueiden kanssa.
Sosiaali- ja terveyspalveluiden osalta Uudenmaan erillisratkaisu on haastava. Neljä eri tilanteissa olevaa hyvinvointialuetta ja Helsingin kaupunki yrittävät löytää yhteistyön ja parhaiden käytäntöjen ratkaisuja. Näiden viiden tahon on tasapainotettava taloutensa tilanteessa, jossa HUS erikoissairaanhoidon palvelun järjestäjänä ja tuottajana vie varoista reilun kolmanneksen ilman, että alueet voivat tosiasiallisesti vaikuttaa palvelun saatavuuteen tai vaikuttavuuteen.
Miten tähän on löydettävissä parannusta? Miten voidaan parantaa Uudenmaan erikoissairaanhoidon palvelun integrointia perusterveydenhoitoon?
HUSin päätösvaltaa käyttää yhtymäkokous ja yhtymähallitus. Yhtymäkokouksessa on edustettuna viiden omistajatahon viranhaltijat, jotka saavat ohjauksen poliittisilta päättäjiltään. Päätökset tehdään omistusosuuksien suhteessa.
Yhtymähallituksessa on alueiden valitsemat poliittiset päättäjät ja Helsingin yliopiston edustajat, yhteensä 17 henkilöä. Yhtymäkokouksen ja Yhtymähallituksen välillä ei ole strategista yhteyttä.
Ratkaisuja tehokkaampaan päätöksentekoon tulee nostaa keskusteluun.
yksi ajatus on, että muutetaan päätöksentekoa ja kevennetään kustannuksia siten, että poistetaan yhtymäkokous ja muutetaan yhtymähallituksen kokoonpanoa. Siten demokratia toteutuu tehokkaammin, koska aluehallitukset ja Helsingin kaupunginhallitus valitsisivat yhtymähallitukseen sellaiset jäsenet, jotka oikeasti ymmärtävät mitä päättävät ja hallitukselle tulee todellinen mahdollisuus puuttua erikoissairaanhoidon rahoitukseen, palvelun saatavuuteen ja vaikuttavuuteen.
Muutos nykytilaan on saatava ennen ensi kevään vaaleja, koska nykyinen tilanne on toimimaton. Yhtymähallitus vastaa erikoissairaanhoidon lakisääteisistä palveluista, mutta rahoituksen päätökset tekee yhtymäkokous.
HUS on taloudenpidon osalta tilanteessa, että budjetoidut varat eivät riitä huolehtimaan lakisääteisistä palveluista alueen asukkaille. Hoitojonot ovat yli lain edellyttämän tason eikä tilanne näytä paremmalta vuoden 2025 osalta. Tilanteessa rikotaan tietoisesti lakia ja valvova viranomainen Valvira hyväksyy tilanteen.
Säästöjen yhteydessä on syytä ravistella myös poliittista organisaatiota. On pystyttävä näkemään suoraviivaisempaa päätöksentekoa, tehokkaampaa vaikuttamista muuttuvissa olosuhteissa. Siksi pitkävaikutteisia säästötoimia on tehtävä myös luottamushenkilöorganisaatiossa.
Poistetaan päätöksenteon ongelma lopettamalla poliittinen hallitus ja muutetaan Yhtymäkokous suoraan hallitukseksi. Näin olemme Uudenmaan alueella samalla viivalla muiden yliopistollisten erikoissairaanhoidon hyvinvointialueiden kanssa. erikoissairaanhoidon lakisääteisistä palveluista, mutta rahoituksen päätökset tekee yhtymäkokous.
HUS on taloudenpidon osalta tilanteessa, että budjetoidut varat eivät riitä huolehtimaan lakisääteisistä palveluista alueen asukkaille. Hoitojonot ovat yli lain edellyttämän tason eikä tilanne näytä paremmalta vuoden 2025 osalta. Tilanteessa rikotaan tietoisesti lakia ja valvova viranomainen Valvira hyväksyy tilanteen. Säästöjen yhteydessä on syytä ravistella myös poliittista organisaatiota. On pystyttävä näkemään suoraviivaisempaa päätöksentekoa, tehokkaampaa vaikuttamista muuttuvissa olosuhteissa. Siksi pitkävaikutteisia säästötoimia on tehtävä myös Suora poliittinen ohjaus pois HUSista
HUS käynnisti koko henkilöstöä koskevat yt-neuvottelut syksyn alussa. Vaikka erikoissairaanhoidon kysyntä ja tarve on yhä kasvussa, on HUS pakotettu käymään läpi kaikki mahdolliset asiat talouden tasapainottamiseksi. HUSin rahoitus on Uudenmaan neljän hyvinvointialueen ja Helsingin kaupungin vastuulla. Eli erikoissairaanhoidon käytössä on Uudenmaan alueella vain 5 omistajatahon HUSille myöntämä rahamäärä. Muualta rahaa ei tule ja siksi säätötoimet ovat yhtäläiset hyvinvointialueiden kanssa.
Sosiaali- ja terveyspalveluiden osalta Uudenmaan erillisratkaisu on haastava. Neljä eri tilanteissa olevaa hyvinvointialuetta ja Helsingin kaupunki yrittävät löytää yhteistyön ja parhaiden käytäntöjen ratkaisuja. Näiden viiden tahon on tasapainotettava taloutensa tilanteessa, jossa HUS erikoissairaanhoidon palvelun järjestäjänä ja tuottajana vie varoista reilun kolmanneksen ilman, että alueet voivat tosiasiallisesti vaikuttaa palvelun saatavuuteen tai vaikuttavuuteen.
Miten tähän on löydettävissä parannusta? Miten voidaan parantaa Uudenmaan erikoissairaanhoidon palvelun integrointia perusterveydenhoitoon?
HUSin päätösvaltaa käyttää yhtymäkokous ja yhtymähallitus. Yhtymäkokouksessa on edustettuna viiden omistajatahon viranhaltijat, jotka saavat ohjauksen poliittisilta päättäjiltään. Päätökset tehdään omistusosuuksien suhteessa.
Yhtymähallituksessa on alueiden valitsemat poliittiset päättäjät ja Helsingin yliopiston edustajat, yhteensä 17 henkilöä. Yhtymäkokouksen ja Yhtymähallituksen välillä ei ole strategista yhteyttä.
Ratkaisuja tehokkaampaan päätöksentekoon tulee nostaa keskusteluun.
yksi ajatus on, että muutetaan päätöksentekoa ja kevennetään kustannuksia siten, että poistetaan yhtymäkokous ja muutetaan yhtymähallituksen kokoonpanoa. Siten demokratia toteutuu tehokkaammin, koska aluehallitukset ja Helsingin kaupunginhallitus valitsisivat yhtymähallitukseen sellaiset jäsenet, jotka oikeasti ymmärtävät mitä päättävät ja hallitukselle tulee todellinen mahdollisuus puuttua erikoissairaanhoidon rahoitukseen, palvelun saatavuuteen ja vaikuttavuuteen.
Muutos nykytilaan on saatava ennen ensi kevään vaaleja, koska nykyinen tilanne on toimimaton. Yhtymähallitus vastaa erikoissairaanhoidon lakisääteisistä palveluista, mutta rahoituksen päätökset tekee yhtymäkokous.
HUS on taloudenpidon osalta tilanteessa, että budjetoidut varat eivät riitä huolehtimaan lakisääteisistä palveluista alueen asukkaille. Hoitojonot ovat yli lain edellyttämän tason eikä tilanne näytä paremmalta vuoden 2025 osalta. Tilanteessa rikotaan tietoisesti lakia ja valvova viranomainen Valvira hyväksyy tilanteen.
Säästöjen yhteydessä on syytä ravistella myös poliittista organisaatiota. On pystyttävä näkemään suoraviivaisempaa päätöksentekoa, tehokkaampaa vaikuttamista muuttuvissa olosuhteissa. Siksi pitkävaikutteisia säästötoimia on tehtävä myös luottamushenkilöorganisaatiossa.
rahaa ei tule ja siksi säätötoimet ovat yhtäläiset hyvinvointialueiden kanssa.
Sosiaali- ja terveyspalveluiden osalta Uudenmaan erillisratkaisu on haastava. Neljä eri tilanteissa olevaa hyvinvointialuetta ja Helsingin kaupunki yrittävät löytää yhteistyön ja parhaiden käytäntöjen ratkaisuja. Näiden viiden tahon on tasapainotettava taloutensa tilanteessa, jossa HUS erikoissairaanhoidon palvelun järjestäjänä ja tuottajana vie varoista reilun kolmanneksen ilman, että alueet voivat tosiasiallisesti vaikuttaa palvelun saatavuuteen tai vaikuttavuuteen.
Miten tähän on löydettävissä parannusta? Miten voidaan parantaa Uudenmaan erikoissairaanhoidon palvelun integrointia perusterveydenhoitoon?
HUSin päätösvaltaa käyttää yhtymäkokous ja yhtymähallitus. Yhtymäkokouksessa on edustettuna viiden omistajatahon viranhaltijat, jotka saavat ohjauksen poliittisilta päättäjiltään. Päätökset tehdään omistusosuuksien suhteessa.
Yhtymähallituksessa on alueiden valitsemat poliittiset päättäjät ja Helsingin yliopiston edustajat, yhteensä 17 henkilöä. Yhtymäkokouksen ja Yhtymähallituksen välillä ei ole strategista yhteyttä.
Ratkaisuja tehokkaampaan päätöksentekoon tulee nostaa keskusteluun.
yksi ajatus on, että muutetaan päätöksentekoa ja kevennetään kustannuksia siten, että poistetaan yhtymäkokous ja muutetaan yhtymähallituksen kokoonpanoa. Siten demokratia toteutuu tehokkaammin, koska aluehallitukset ja Helsingin kaupunginhallitus valitsisivat yhtymähallitukseen sellaiset jäsenet, jotka oikeasti ymmärtävät mitä päättävät ja hallitukselle tulee todellinen mahdollisuus puuttua erikoissairaanhoidon rahoitukseen, palvelun saatavuuteen ja vaikuttavuuteen.
Muutos nykytilaan on saatava ennen ensi kevään vaaleja, koska nykyinen tilanne on toimimaton. Yhtymähallitus vastaa erikoissairaanhoidon lakisääteisistä palveluista, mutta rahoituksen päätökset tekee yhtymäkokous.
HUS on taloudenpidon osalta tilanteessa, että budjetoidut varat eivät riitä huolehtimaan lakisääteisistä palveluista alueen asukkaille. Hoitojonot ovat yli lain edellyttämän tason eikä tilanne näytä paremmalta vuoden 2025 osalta. Tilanteessa rikotaan tietoisesti lakia ja valvova viranomainen Valvira hyväksyy tilanteen. Säästöjen yhteydessä on syytä ravistella myös poliittista organisaatiota. On pystyttävä näkemään suoraviivaisempaa päätöksentekoa, tehokkaampaa vaikuttamista muuttuvissa olosuhteissa. Siksi pitkävaikutteisia säästötoimia on tehtävä myös luottamushenkilöorganisaatiossa.
Yhdessä parempaan lopputulokseen
Lakimies, metsästäjä, isä.
Mikolla on monipuolista kokemusta työelämästä, politiikasta ja harrastuksista. Laaja-alaista näkemystä yhteiskunnasta, juridiikasta ja taloudenpidosta. Päätöksenteossa analyyttisuutta, tietopohjaa ja vahvuutta ratkaista asioita. Mikko on sidonnaisuuksista vapaa, puhtaasti terveellä järjellä asioihin paneutuva osaaja.
Opiskelu: Tytyri, Anttila, Lohjan Lukio
Oikeustiede Helsingin yliopisto.
Varatuomari, Lohjan käräjäoikeus
Työt: Pohjola, Kansallispankki, Nordea, GE Capital, Aktia, Rödl & Partner
Harrastukset:
Partio: Lohjan Eräveikot, Uudenmaan partiopiiri
Pykälä, ainejärjestö
Round Table
Metsästys: Karjalohja, SML Uudenmaan piiri
Lohjan Kokoomus
Metsänkasvatus, tilanhoito
Luottamustehtävät:
HUS kuntayhtymän hallitus ja talous- ja konsernijaosto 2017-2021
HUS Yhtymähallitus 2022->, HUS Yhtymä talous- ja konsernijaosto 2017>
HUS Kiinteistöt Oy, hallituksen pj 2017->
Lohjan sairaanhoitoalueen ltk pj. 2021-2022
Uudenmaan maakuntaliitto, hallitus 2021->
Uudenmaan maakunnan yhteistyöryhmä 2021->
Länsi-Uudenmaan hyvinvointialue, valtuusto ja hallitus 2022->
Lohjan kaupunki, valtuusto, varajäsen 2017->
Lohjan kaupunki, hallituksen varajäsen 2017-2021
Novago Yrityskehitys Oy, hallituksen jäsen, varapj. 2016-2024
VirkkalanLämpö Oy, hallituksen pj. 2016-2019

-
Palvelukykyä terveydenhoitoon
HUSin toimintoja on jatkossa hajautettava yhä enemmän Meilahden ulkopuolelle. Meilahden alue Helsingissä on rakennettu täyteen sairaalarakennuksia samalla kun Helsingin kaupunki on määrätietoisesti rajoittamassa autoilua ja pysäköintiä kaupungin alueella. Helsinki ei haluta huolehtia riittävässä määrin Meilahden sairaala-alueella vieraileville potilaille, läheisille ja…
-
-
Ihmisten arjen pitää olla sujuvaa
Kokoomus ajaa ihmisten arkeen sujuvuutta. Nyt eduskuntavaalien alla puhutaan ihmisten arkeenvaikuttavista asioista; miten kehittää lainsäädäntöä, mihin suuntaan verotusta viedään, mistäpalveluista leikataan ja mihin investoidaan lisää. Kaikki tärkeitä asioita. Päätöksenteossa kuitenkinpitää nähdä isokuva, kokonaisuus. Lainsäädännössä on ymmärrettävä eri asioiden vaikutus isoonkuvaan….
Lisää Mikon kirjoituksia blogissa.
Uusimaa
Uusimaa on Suomen menestyksen kannalta tärkein alue.
Uudellamaalla asuu korkeasti koulutettua väkeä enemmän kuin muualla Suomessa.
Uudellamaalla on eniten työllistäviä yrityksiä.
Mikko on hyvä päättämään Uudenmaan asioita, koska:
- hänen lakimieskokemus on tuonut kyvyn ymmärtää kokonaisuuksia oikeudenmukaisesti.
- toiminta perheen, luonnon ja maaseudun parissa antaa Mikolle eväät ymmärtää ihmisten tarpeet ja huolet.
- hän hallitsee lainsäädännön, talouden numerot ja päätöksenteon periaatteet.








